随着我国科技的不断进步和经济的飞速发展，在市场经济变化莫测的环境下，企业迫切需要一批具备高级财务管理能力的工作人员，强化财会队伍建设显得更为最重要和严峻。本文主要以强化财会队伍建设为出发点，明确提出了有效地建议和策略，并期望通过强化财会队伍建设，提高企业管理水平。　　关键词：财会队伍；企业；管理　　随着社会主义市场经济体制的逐步完善，企业已沦为我国经济社会中的主要力量。

企业若想在竞争日益白热化的市场经济中占据一席之地，一方面必须不断加强内部管理，提升市场竞争优势，另一方面，由于各种各样的外部因素的影响，拒绝企业必需大大地进行改革，以构建可持续发展战略。在这种情况下，财务管理作为企业内部管理中最重要的环节之一，就变得尤为重要。虽然大多数企业在建设财会队伍时，都本着专业性强劲、实质强劲等拒绝，但仍然不存在着很多问题和严重不足，例如财务人员科学知识水平层次参差、人员流动机制缺乏活力等。

因此，企业必需强化财会队伍建设，这样才能确保企业的可持续发展，并提高企业管理水平。　　一、高级财会人员的素质拒绝　　由于企业在发展的过程中，对财会人员的队伍建设也明确提出了更高的拒绝，因此财会人员必须不具备以下几点素质条件：　　1.1高超的专业知识　　由于财会人员做到着企业财务管理方面的主要业务，因此必需通晓财务会计科学知识和较高的会计核算能力，同时还要熟知一些与财务有关的法律规定、税法政策等，需要将财务科学知识与涉及经济工作融合在一起，并且熟知运用现代化管理工具，如计算机办公软件和财务软件等。

　　1.2非常丰富的管理经验　　企业若想构建可持续发展，那么不仅拒绝财会人员作好日常的财务管理工作，更加主要的是需要为企业领导者获取有价值的财务讯息。财会人员需要在企业决策前为领导者出谋划策，在决策之后还必须财会人员将有关部门组织起来联合去实施方案。因此，财会人员必需不具备非常丰富的管理经验，同时还必须不具备较高的团队的组织能力，以及前瞻性和预见性。

　　1.3较好的职业道德　　财会人员是企业财务活动的管理者和监督者，因此，在日常工作中必需不具备较好的职业道德，严于律己，实事求是，遵纪守法，这样才会被不法行为所欲望。　　1.4独有的创新能力　　如今，在瞬息万变的市场经济社会中，企业若想站稳脚跟，在管理方面就必需与时俱进。

对于财务管理工作也是一样的，财会人员常常不会遇上许多必须研究的课题，特别是在投资管理、融资运作等方面，如果财会人员一直原地踏步，无法随着时代的发展而变革，那么必将被企业和社会所出局。因此，财会人员必需大大解放思想，强化自学，提升创新能力，抛弃传统财务管理理念，这样才能拓展视野，并有效地提升财务管理能力和效率。　　二、强化财会人员队伍建设的途径　　2.1编成财务人员研发战略　　以实际举例来讲，开滦集团根据其发展战略编成了《开滦集团公司财务战略》，在这其中，财务人才是其最重要的组成部分。在公司的财务战略计划中，要具体财务人才的重要性：具体财务人才的建设目标；拓宽人才队伍建设途径及渠道，提升整体水平；制订人才鼓舞政策；规定建设内容，具体队伍层次结构。

公司不应在一定规划的领导下，对人才培养工作展开有序的前进。　　2.2培育复合型人才　　财务部门有所不同岗位差异较小，更容易使得长年专门从事一个岗位的工作人员构成业务单一的问题，并使得提供支援构成思维定势，有利于人才到培育。公司应向将来建设抵达，前进工作人员轮岗工作，通过有助于轮岗，可以增进财务人员的管理创意工作。

　　2.3强化业务培训　　企业应付财务人员的业务培训作出规定，并在企业计划中将人员培训放到最重要的方位。在的组织培训的同时，还不应根据国家中策，举行针对性强劲的高质量培训。此为，不应利用多种形式宣传现金是以，构成较好的氛围，使得公司需要打造出学习型的团队。

　　2.4搭起发展平台　　为考古人才创造力，企业不应希望为财会人员搭起发展平台。一方面要合理的决定岗位，另一方面，领导班子要擅于找到业务骨干。除此之外，更加必须企业的组织多种调研活动，以用来提升工作人员的业务素质。

　　2.5创建面见考核制度　　为了更佳的提升财会队伍管理水平，公司不应创建有所不同级别的面见机制，进行于是以有活动。考核内容不应突出成绩、工作创意等方面，标准要客观、先进设备，并将结果与其薪酬挂勾。此外，公司各级管理部分，也不应按照上述办法的组织考核，并通过这种制度来提升财会人员的综合素质。　　结语：要建设财会队伍，应用于发展的眼光去看来问题，并营造团结一致向下的环境，磨练财会人员的综合素质，并由此铸仍然不懂经营、轻继续执行的人才队伍。

财会队伍建设并非一朝一夕的事，只有企业在发展的过程中坚持不懈的探寻并实行，才能将企业的财会队伍建设成有业务能力、综合素质低的复合型人才队伍。　　参考文献：　　[1]张丹.关于21世纪经济条件下企业财务管理的现状及发展方向分析[J].今日财富(金融发展与监管).2011(07)　　[2]毛振青.企业财会管理人员素质有效地提高问题研究[J].现代商业.2013(11)　　[3]杨玉岭.现代企业如何监控财务管理[J].财经界(学术版).2013(05)　　[4]唐颖.浅析企业财务管理的策略[J].经济师.2012(05)　　[5]王晓会.对企业财务管理策略的研究[J].China’sForeignTrade.。

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